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公司召開2020年工作會

發布日期:2020-4-16    瀏覽次數:46次    

    2020年1月19日,航空工業財務召開2020年工作會。集團公司計劃財務部資金管理處處長李昆鵬以及公司領導班子成員出席會議。公司全體員工參會。
    受公司黨委書記董元和總經理孫繼忠的委托,高級專務劉宏作公司年度工作報告,黨委書記董元作年度黨建和思想政治工作報告,紀委書記許海翔作年度紀檢監察工作報告。
    會上,董元對財務公司經營發展提出三點要求。一是要站在集團公司發展戰略的角度,找準財務公司發展定位。聚焦航空工業建設新時代航空強國“兩步走”戰略目標,把公司建設成為與世界一流航空企業集團地位相匹配的財務公司;對照航空工業“一心、兩融、三力、五化”發展戰略,牢記“航空報國、航空強國”使命,做好“十四五”規劃,助力航空主責主業。二是要站在國資委、集團公司、監管部門角度,找準財務公司發展方向。要做好集團公司資金管理和金融服務,不斷推進“四個平臺”建設。對接集團內外部金融資源,滿足集團金融服務需求。三是要謀劃好下一步工作。不斷深化人才體系建設,面向集團、監管、客戶、員工打造安全高效的信息化平臺。守好合規經營底線,提高風險管理水平,不斷加強自身核心能力建設。
    受集團公司計劃財務部都本正部長委托,李昆鵬對財務公司2019年的工作做出點評。他指出,財務公司2019年工作具有五個亮點:一是資金集中規模創歷史新高,資金集中率穩步提升,賬戶聯網取得明顯成效,為各項工作夯實了堅實基礎。二是新網銀系統上線運行,金融服務基礎設施建設邁上新的臺階。三是信貸業務規模穩步提升。四是保險代理資產不斷提高,保費持續下降。五是班子狠抓合規經營管理,成功實現監管評級提升,為未來業務范圍的拓展打下堅實基礎。
    他對財務公司發展提出六點建議:一是立足功能定位,聚焦四個平臺作用,時刻保持開拓創新精神狀態,對標行業優秀財務公司,不斷提高服務新時代航空強國戰略的能力和水平。二是妥善處理合規經營和業務創新的關系,在合規經營的基礎上,主動探索創新業務模式,為集團公司壓兩金降負債提供思路和方法。三是不斷深化攻堅,繼續扎實推進資金集中管理。四是高度重視信息科技工作,建設安全、高效、客戶友好的信息系統。五是持續推進金融服務平臺建設,不斷滿足成員單位各項金融服務需求。六是加強各級黨組織的戰斗堡壘作用,加強人才隊伍建設,營造干事創業、奮發有為的企業文化氛圍,充分發揮團隊合力,把財務公司發展事業推向前進,為集團公司建設新時代航空強國做出新的貢獻!

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